収益目標に必要な機会はいくつありますか?

4 段階の作業方法

1. 適格な機会を数える前に観察可能な言葉で定義してください。
2. 同じセグメントで実現された取引値と測定された勝率を使用します。
3. 計画範囲を計算し、仮定を記録します。 それを予測として提示しないでください。
4. 観察結果が異なる場合は、失われた取引とステージ定義を確認します。

避けるべき一般的なエラー

• 別のセグメントまたは分母からの勝率の使用。
• 空のワークシート フィールドを、確認済みのゼロまたは検証済みのファクトとして扱います。 不足している情報を明示的にマークします。
• 専門的な結論として、作業概要を共有します。 仮定と未回答の質問を添付したままにします。